Подписка на обновления
|
Иностранные компании на российском рынке сельскохозяйственной техники после вступления в ВТО![]() Иностранные компании на российском рынке сельскохозяйственной техники после вступления в ВТО
Если кто-то говорит, что знает, каким будет рынок сельскохозяйственной техники в России после вступления страны во Всемирную Торговую Организацию (ВТО), этому вряд ли стоит верить. Количество мнений сегодня равно количеству экспертов, которые их высказывают. В целом все прогнозы объединяет одно — они по большей части имеют негативный оттенок, а также предполагают появление в России крупнейших мировых производителей или же расширение их представительства в России. Вопрос о том, станет ли Россия свалкой б/у техники — это отдельная тема. Однако в России сегодня тем или иным образом представлены практически все крупнейшие мировые производители сельскохозяйственной техники, и каждый из них признает, что российский рынок является привлекательным для расширения, а после вступления в ВТО он станет еще более привлекательным. В связи с этим рассмотреть, как изменились планы крупнейших мировых лидеров по экспансии на российский рынок, будет небезынтересно.
John Deerе
Так, в частности, один из крупнейших мировых производителей сельхозтехники американская компания John Deerе отметилась тем, что весной этого года провела расширение своей производственной линейки на заводе в Домодедово. Также в этом году дополнительные толчки к развитию получило производство в Оренбурге и дистрибьюторская сеть. Совпадение ли, что это произошло уже после подписания протоколов о вступлении в ВТО? Планы по развитию были анонсированы еще почти полтора года назад, так что с уверенностью сказать сложно. Однако создание мощного опорного пункта в России станет для американцев важным подспорьем в плане будущей конкуренции. Следует напомнить, что в настоящее время John Deere располагает производственной площадью в 38 тыс. кв. м и складом запчастей в 27 тыс. кв. м — на сегодняшний день крупнейшим на территории России. Здесь представлены десятки тысяч наименований и сотни тысяч единиц различных запчастей и комплектующих, что является очень важным для компании в плане возможности предоставления оперативной поддержки своим клиентам. После вступления в ВТО наличие внутренней системы производства потеряет особый смысл: вопрос — импортировать комбайны или производить их тут — уже не будет иметь большого значения, однако сервис и оперативная доставка комплектующих станет главным фактором, который будет определять успех в конкурентной борьбе. И в этой сфере американская компания получит сильный козырь. Важность российского рынка для крупных международных производителей также подчеркивается объемом инвестиций, которые были вложены John Deere. Инвестиции в открытие комплекса в Домодедово составили $240 млн, или приблизительно 7,2 млрд руб. Плюс $50 млн (1,5 млрд руб.) инвестиций в производство в Оренбурге. Ближайшие планы по развитию в России американцы пока не раскрывают, однако можно предположить, что новых масштабных проектов не будет до тех пор, пока конъюнктура рынка четко не очертится в новых условиях. Руководитель российского подразделения компании John Deere Том Трон в одном из своих последних интервью дал понять, что сейчас приоритетом компании является в первую очередь формирование дистрибьюторской сети и охват не только центральной части России, но и других ее частей. По его словам, именно это будет приоритетом компании на ближайшее время.
CLAAS
Не отстает от американского гиганта еще один крупный игрок международного рынка сельскохозяйственного машиностроения — немецкая компания CLAAS. Компания намерена к 2015 г. увеличить мощности российского завода вдвое и занять четверть российского рынка. Осуществление этих планов будет стоить компании 4–4,5 млрд руб. Сейчас CLAAS представлена в России производственной площадкой в Краснодаре на 5 тыс. м². Нынешняя мощность завода составляет 1 тыс. комбайнов в год, однако уже в ближайшем будущем компания намерена ежегодно производить 1,5–2 тыс. единиц сельхозтехники (для сравнения: в прошлом году было выпущено 620 комбайнов и тракторов, в 2012 г. ожидается 700). К 2015 г. планируется построить вторую очередь завода, организовав на нем полный технологический цикл производства — от металлообработки и окраски до конечной сборки продукции. При этом производственные площади будут увеличены в восемь-девять раз — до 40–45 тыс. кв. м. Предполагается, что тендер по выбору генподрядчика будет объявлен уже осенью, а весной следующего года начнется строительство. Как рассказал гендиректор завода CLAAS в Краснодаре Ральф Бендиш, общая сумма инвестиций в проект составит 4–4,5 млрд руб., при этом большая часть будет профинансирована за счет собственных средств — головной компании CLAAS в Германии. Интересно, что многие эксперты сомневаются в правильности подхода немецкой компании, и небезосновательно. При уровне пошлин в 5% намного целесообразнее было бы ввозить технику из-за рубежа, делая основной упор именно на сервис и поставку запчастей (по примеру John Deere). Такого мнения, в частности, придерживается руководство Росагромаша в лице заместителя директора по внешним связям Андрея Агашкова. Столь масштабные инвестиции в производство всегда рассматривались как необходимые, когда ввоз техники был дорогим, и поэтому возникала потребность налаживать внутреннее производство. По какой именно причине руководство CLAAS не стало изменять планы по экспансии на российский рынок после вступления в ВТО, ведомо только самому руководству CLAAS. Можно предположить, что новые производственные площадки на самом деле ориентированы вовсе не на Россию, куда будет поставляться оборудование из Германии, а на страны СНГ. Руководство немецкого гиганта уже не раз давало понять, что их интересует и Таможенный Союз, и прочие страны СНГ; заняв нишу в 25% на российском рынке, они хотели бы также поставлять продукцию в Беларусь, Казахстан, Узбекистан и другие страны. С учетом влияния локализации, на которое также указывало руководство CLAAS, в таком объяснении можно найти логику.
AGCO
Насколько изменятся планы крупной международной компании — производителя сельскохозяйственной техники AGCO в России, пока не ясно. В сравнении с первыми двумя гигантами представительство AGCO в России остается достаточно скромным. В настоящее время поставки машинокомплектов осуществляются с итальянского завода компании LAVERDA, входящей в AGCO. Собственное производство в нашей стране также имеется, однако оно является совместным с компанией НЕФАЗ. Расположено оно в Башкортостане, и производственная мощность его оценивается в 600 комбайнов в год. Однако руководство компании уже дало понять, что ставка на российском направлении будет делаться на модель Challenger, которая в России собираться не будет. Сегодня техника Challenger производится на заводах корпорации AGCO в США, Франции и Голландии. Под этим брендом производится широкая линейка сельхозтехники: колесные и гусеничные тракторы, комбайны роторного и барабанного типа, самоходные опрыскиватели и разбрасыватели удобрений, самоходные косилки (энергосредства), пресс-подборщики и многое другое. Можно справедливо предположить, что AGCO будет развивать в России дистрибуцию — как показывает опыт компании, опять же совместно. После снижения пошлин до 5% компания планирует раздавить конкурентов мощными Challenger’ами, которые действительно имеют достаточно неплохие функциональные характеристики и, как показывает практика, будут достаточно востребованными на российском рынке.
Гомсельмаш
Вполне логичной является позиция белорусской компании Гомсельмаш по развитию российского направления. В частности, весной этого года производственное объединение «Гомсельмаш» открыло в Ивановском районе Амурской области технический центр ЗАО «Агро-техно-сервис». Центр начал осуществлять сервисное, гарантийное и послегарантийное обслуживание сельскохозяйственной техники совместного производства ПО «Гомсельмаш» и ЗАО «Шимановский машиностроительный завод «Кранспецбурмаш», которое было создано в регионе в 2010 г. Сервисный центр полностью отвечает всем требованиям системы технического и сервисного обслуживания продукции ПО «Гомсельмаш» и укомплектован расширенным гарантийным комплектом запасных частей, что обеспечивает полноценное функционирование центра уже с первых дней работы. Его создание было продиктовано увеличением объемов сборки машин на СП и расширением номенклатуры выпускаемой техники. В частности, с конвейера «Кранспецбурмаша» с момента начала работы совместного производства сошло уже более 250 комбайнов КЗС-812 «Палессе GS812» как обычного исполнения, так и на гусеничном ходу. Достаточно напряженные планы у предприятия по производству техники и на 2012 г. Естественно, появилась необходимость не только технического обслуживания комбайнов, но и организации обучения местных механизаторов правилам эксплуатации. Таким образом, в преддверии вступления России в ВТО белорусская компания решила закрепиться на самом отдаленном от Европы направлении — в Дальневосточном федеральном округе. Сегодня компания имеет хорошо налаженную систему производства и сбыта своей продукции, притом что большую часть продаваемой в России техники компания экспортирует из Беларуси. Позиции Гомсельмаша в России сегодня действительно крепки, что обусловлено улучшением сервисного обслуживания и развитием дистрибуции, в том числе в отдаленных от центра районах. Вкладывать во внутреннее производство в настоящее время не очень логично, особенно для компании из Беларуси, которая расположена в непосредственной близости от своего главного рынка сбыта, то есть России.
АГРОРУ.ком
АГРОРУ.ком — это удобная и эффективная торговая система, созданная специально для продажи и поиска товаров, связанных с сельским хозяйством: сельхозпродукции, техники и оборудования, удобрений, продуктов переработки. АГРОРУ.ком предоставляет широкий набор инструментов, с помощью которых продажа ваших товаров значительно упрощается. С помощью АГРОРУ.ком вы можете: 1. Создать свой сайт и интернет-магазин, в котором будут представлены ваши товары с описанием, фотографиями, ценами, контактами. 2. Опубликовать полную контактную информацию, включая реквизиты организации, филиалы, дополнительные офисы. 3. Получать заявки напрямую от покупателей из торговой системы. 4. Общаться напрямую с другими участниками (договариваться о ценах, поставках и т.д.) Начать продажу ваших товаров следует с добавления объявлений. Это можно сделать без регистрации и совершенно бесплатно.
За дополнительной информацией просьба обращаться к Александру Харитонову Тел.: +7 (499) 504-4203 E-mail: alex@agroru.com Перейти на сайт АГРОРУ.ком |