Подписка на обновления
|
EMEAT и FEEDLOT: 10 лет поступательного развитияEMEAT и FEEDLOT: 10 лет поступательного развитияИнтервью с Любовью Савкиной, генеральным директором информационно-аналитических агентств EMEAT и FEEDLOT — экспертной группы, которая специализируется на сегменте производства кормов, а также отечественном и зарубежных мясных рынках.— Уважаемая Любовь, расскажите, в чем специфика информационно-аналитических агентств EMEAT и FEEDLOT, какова их сфера деятельности? — История нашего агентства началась в далеком 2012 году. Мы активно развивались и за 10 лет прошли долгий путь — от старта как торговая электронная площадка до экспертных аналитических агентств. На данный момент у нас два структурных подразделения. Одно из них FEEDLOT, первое и единственное российское специализированное агентство по предоставлению аналитических и информационных данных по кормовому рынку. И второе — агентство EMEAT, это диверсифицированная информационная группа, которая предлагает широкий спектр консалтинговых услуг для отечественных и зарубежных участников мясного рынка. Я пришла в компанию в 2014 году, в то время наша страна впервые ощутила санкционное давление, на фоне которого российский мясной рынок стал активно развиваться. И аналитиками EMEAT были выполнены десятки инвестиционных обоснований для проектов, касавшихся строительства животноводческих комплексов. Наша уникальность, наше главное преимущество заключается в том, что мы работаем в узком сегменте, глубинно изучаем только две отрасли АПК, растем вместе с ними, повышаем свой экспертный опыт и не «распыляемся», стремясь охватить большое количество отраслей. Мы не просто консалтинговая фирма, мы экспертная группа с десятилетним опытом работы в узкоспециализированной нише. — Как Вы оцениваете пройденный путь, каких результатов удалось достичь за годы работы на рынке аналитики АПК? — За 10 лет мы выросли в 3 раза, расширили направления деятельности, увеличили команду. Помимо мясной отрасли, среди кейсов компании появились и отчеты по кормовому сектору. Данные сегменты взаимосвязаны, и появление FEEDLOT было предсказуемо: невозможно, изучая животноводство, не захватить и кормопроизводство. Однако обычное графическое отображение статистики — это не про нас, мы пошли дальше в 2017 году начали собирать собственную базу цен на аминокислоты и витамины — незаменимые компоненты кормов для сельскохозяйственных животных. Сколько их используют, какие именно, по какой цене, чьего производства — на эти вопросы ответы есть только у нас. И в этом еще одно наше преимущество, уникальная черта. Могу с гордостью сказать, что информационные продукты нашего агентства стали индустриальным стандартом на российском мясном рынке. — Любовь, какую информацию предоставляют агентства EMEAT и FEEDLOT? Аналитика аграрного рынка, что еще? — Продукты компании — это маркетинговые обзоры рынка, основанные на качественном контенте, большом количестве источников информации и профессиональной работе аналитиков агентства. Мы предлагаем своим клиентам индивидуальные информационные продукты, которые создаются под конкретные задачи заказчика, в том числе маркетинговые обоснования инвестиционных проектов по строительству и модернизации объектов животноводства и переработки сельскохозяйственной продукции для ведущих кредитных учреждений. Но основное направление деятельности — обеспечение наших животноводов и кормовиков оперативной информацией по ценам на рынке. Сервисы EMEAT и FEEDLOT создают новое качество информации, объединяя эксклюзивные новости, официальные данные, мониторинг рынка, глубокое понимание потребностей клиентов. — Какие компании и предприятия пользуются вашими услугами, с кем сложилось деловое партнерство? — Наши клиенты — ведущие российские и иностранные предприятия отрасли, ряд российских финансовых учреждений, государственные структуры: Национальный союз свиноводов, Национальная мясная ассоциация, Национальный кормовой союз, ГК «Черкизово», ГК «Агроэко», ГК «Агро-Белогорье», компании «Приосколье», «МегаМикс» и прочие крупные, средние и мелкие производители мяса и кормов, импортеры, мясопереработчики и банки, которые работают с нами на протяжении многих лет и, думаю, могут дать только положительный отзыв о нашем сотрудничестве. — Что сделано на данном этапе, с какими планами Вы входите в новый, 2023-й год? — Надо сказать, что «ковидный» 2020-й, конечно, немного притормозил развитие мясной и кормовой отраслей, но работы у нас становилось только больше. Однако живое общение на конференциях, выставках, форумах намного эффективнее и полезнее, чем в онлайн-формате. Наконец изоляция закончилась, и в 2021–2022 годах мы сделали рывок, запустили новые сайты, перезагрузили подходы к работе, расширили направления деятельности. Подводя итоги 2022-го, я рада констатировать, что мы справились с возложенной на нас ответственностью и входим в 2023 год с четким пониманием направления движения, перспективы, с повышенным командным духом, настроены многого достичь и продолжить наше движение вперед. Каждый новый год дает понимание, насколько мало мы использовали собственные ресурсы в прошлом. Уходящий 2022 год был очень непростой. Однако он не только обнажил места, требующие дополнительной проработки, но и обозначил точки дальнейшего роста, совершенствования мастерства. — Любовь, хотелось бы узнать Ваше мнение как эксперта: с какими основными проблемами, новыми вызовами столкнулась отрасль в уходящем году? — Подводя итоги, наша экспертная группа обозначила несколько ведущих тенденций, характеризующих мясной и кормовой рынки в 2022 году. 1. Россия чрезмерно зависит от импорта кормовых добавок, и ее единственный основной партнер на данный момент — Китай. Эту зависимость необходимо снижать. 2. По экспорту мяса наш основной партнер — Республика Беларусь. При этом за 2022 год география поставок значительно расширилась и работа по открытию новых рынков продолжается, ведется достаточно активно. 3. Когда с российского рынка ушли крупные поставщики сельхозтехники и оборудования, нашим аграриям пришлось произвести масштабную трансформацию по замене ушедших брендов на аналоги. Дилеры начали искать новых поставщиков из дружественных стран, использовать возможности параллельного импорта, но при этом колоссально переплачивать. 4. В крайне сложных экономических условиях удалось сдержать рост цен на самые важные социальные продукты. В розничном звене увеличения расценок на мясо в среднем за год не наблюдается, а некоторые его виды даже подешевели. Этому способствует прирост объемов производства мяса птицы и свинины. 5. В уходящем году нам удалось снизить импортозависимость в генетическом материале. Была проведена большая работа по созданию и открытию новых селекционно-генетических центров. — И в заключение несколько слов о перспективах. Ваш прогноз? — На 2023 год запланированы крупные финансовые меры поддержки сельского хозяйства со стороны государства. Это, безусловно, должно снизить негативное влияние внешнего давления на Россию, которое будет только усиливаться. Каким бы позитивно настроенным человеком я ни была, но пока не вижу предпосылок для изменений во внешнеполитическом взаимодействии. А это означает, что легче скоро не станет, и нам всем (и аналитикам в том числе) нужно уметь быстро реагировать на изменения, решать появившиеся проблемы, принимать все взвешенно, без паники. Надеюсь, что будут сделаны первые активные шаги к импортозамещению в кормовой отрасли. Агентство FEEDLOT владеет аналитическими инструментами, необходимой информационной платформой для маркетингового обоснования инвестиционных проектов — мы ожидаем, что они будут касаться строительства новых производств, которые обеспечат российских животноводов кормовыми аминокислотами, витаминами и ферментами. Мы готовы включиться в работу в любой момент. — Благодарим Вас за интересную беседу и актуальную информацию!
|